Clovantis
Échangeons

Deux présences. Deux mandats complémentaires.

Clovantis opère deux pratiques indépendantes — pas une chaîne unique. Chacune répond à un besoin distinct ; ensemble, elles couvrent les entreprises qui se déploient sur les deux régions.

Vue d’illustration de la skyline de Dubai au coucher du soleil
DubaiSiège

S’implanter au Golfe.

Depuis notre siège à Dubai, nous vous aidons à choisir votre implantation, coordonner la création d’entité et préparer les opérations locales, selon vos clients et votre modèle économique.

  • Émirats arabes unis
  • Arabie saoudite
  • Qatar
Architecture méditerranéenne d’illustration près de Tunis
TunisPratique Afrique

Se développer en Afrique.

Notre pratique indépendante à Tunis accompagne le développement africain et la délivrance nearshore : organisation des équipes, installation et pilotage opérationnel, avec un transfert préparé lorsque le projet le prévoit.

  • Tunisie
  • Maroc
  • Maurice
  • Afrique du Sud

Les deux sont complémentaires, pas séquentielles ; le combiné entité Golfe + nearshore Tunis n’est proposé que lorsqu’il a du sens, comme recommandation stratégique.

La skyline de Dubai au coucher du soleil
Dubai, où se situe notre siège.

Une décision stratégique. Une équipe pour l’exécuter.

Clovantis est un cabinet de conseil en stratégie dont le siège est à Dubai. Nous accompagnons les entreprises européennes et les corporates qui s’implantent dans le GCC et se développent en Afrique, de la première décision à l’exécution sur le terrain.

Nous partons de votre modèle économique, de vos clients et de vos contraintes opérationnelles. La recommandation détermine la pratique et l’engagement adaptés, avec des responsabilités, des livrables et des décisions clarifiés dès le départ.

Explorer nos engagements

De la décision à l’exécution.

De la stratégie de marché à la création d’entité, du lancement à la montée en charge — nous guidons, nous exécutons, nous livrons, avec une maîtrise totale des coûts et un risque minimisé.

  1. 01

    Assess

    Stratégie de marché : où et faut-il y aller — adéquation, juridiction et coût réel d’entrée. Nous guidons la décision avant tout engagement de capital.

    Votre livrableUne recommandation décisionnelle
  2. 02

    Structure

    Création d’entité : le bon véhicule — actionnariat, fiscalité et conformité conçus autour de votre modèle, coûts maîtrisés et risque minimisé.

    Votre livrableUne feuille de route d’implantation
  3. 03

    Launch

    Lancement : licence, banque, visas et premiers recrutements — nous exécutons jusqu’à l’activité sur le terrain.

    Votre livrableUn plan de lancement opérationnel
  4. 04

    Excel

    Améliorer les opérations : revoir les processus, organiser la gouvernance et suivre l’exécution pour soutenir l’amélioration continue.

    Votre livrableUn cadre de suivi et d’exécution
Vue d’illustration de la skyline de Dubai au coucher du soleil

Votre prochaine étape commence ici.

Un échange de 30 minutes — sans slides, sans engagement.